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為深入貫徹落實《關(guān)于推進公誠管理咨詢有限公司與天訊瑞達通信技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)深度融合工作的通知》（中國通服粵【2025】43 號文）精神，加速構(gòu)建“優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展”的高效運行體系，2025年8月11日至8月14日，公誠咨詢與天訊瑞達聯(lián)合舉辦的2025年“訊達誠啟?共謀新篇”業(yè)務(wù)融合訓練營（第一階段）在廣東勝利賓館成功舉行。

本次訓練營由兩家公司人力資源部精心組織，創(chuàng)新采用“區(qū)域線+產(chǎn)品線”雙線分組模式，設(shè)置6個專項小組，集結(jié)兩家公司50名核心骨干——涵蓋分公司班子成員、小CEO正副職及業(yè)務(wù)骨干等關(guān)鍵崗位，通過4天高密度研討與共創(chuàng)，成功輸出區(qū)域業(yè)務(wù)融合方案、產(chǎn)品協(xié)同機制等一系列關(guān)鍵成果，為雙方業(yè)務(wù)深度融合按下“加速鍵”。

開營啟航：凝聚共識，錨定方向

開營首日，各組圍繞區(qū)域市場開拓、產(chǎn)品融合創(chuàng)新等業(yè)務(wù)融合課題展開精彩的開營破題匯報，系統(tǒng)呈現(xiàn)前期調(diào)研成果與規(guī)劃思路。匯報中，既有對區(qū)域市場特性的精準研判，也有對跨單位協(xié)作模式的創(chuàng)新構(gòu)想，每一組的分享都各具特色、亮點紛呈，充分展現(xiàn)出學員們對業(yè)務(wù)融合工作的高度重視與積極探索精神。這些富有價值的思路和方案，不僅為本次訓練營開了一個好頭，也為后續(xù)的課題研究和業(yè)務(wù)實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。

開營儀式上，廣東公司副總經(jīng)理肖群力親臨現(xiàn)場并作重要開營講話，為融合征程錨定方向、明晰路徑。肖總深刻闡述了在通信建設(shè)市場下滑的背景下，推動兩家公司業(yè)務(wù)融合的戰(zhàn)略必要性與緊迫性。他指出，此次融合絕非簡單的渠道疊加或產(chǎn)品代理，而是要通過深度整合，打造兩條全新的核心競爭力生產(chǎn)線：一是推動“全過程工程咨詢+IT”升級，在國際化工程咨詢的商業(yè)模式中注入IT基因，提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)價值鏈；二是開拓“咨詢+IT軟硬件交付”新賽道，面向客戶的商業(yè)運營領(lǐng)域創(chuàng)造全新增長空間。他強調(diào)，本次融合是廣東公司層面審慎決策的戰(zhàn)略舉措，旨在加速傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，帶動隊伍能力升級，希望參訓骨干珍惜機遇、主動求變，通過本次訓戰(zhàn)形成系統(tǒng)性解決方案，為最終實現(xiàn)公司級融合奠定堅實基礎(chǔ)。

為確保戰(zhàn)略落地，本次訓練營特別組建資深導師團，由研究總院高級專家兼副總工程師肖恒輝、公誠咨詢資深經(jīng)理許勇飛、云大業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳經(jīng)緯、天訊瑞達首席技術(shù)專家道煒、副總工程師曹雪松專家擔任內(nèi)部導師，他們將以其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗為學員們的思路碰撞提供了堅實的框架與方向，確保最終輸出成果的專業(yè)性與可行性。

隨后，公誠咨詢與天訊瑞達的兩位講師分別展開深度分享。公誠咨詢云大業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳經(jīng)緯以《天訊瑞達業(yè)務(wù)融合思路探討》為題，從現(xiàn)狀分析、融合思路等方面進行闡述；天訊瑞達研究總院徐淑珍則帶來《天訊瑞達核心產(chǎn)品及典型案例分享》，并結(jié)合實際案例，展示了產(chǎn)品在不同行業(yè)的應(yīng)用場景與成效，讓學員們對天訊瑞達的核心產(chǎn)品有了更直觀、深入的認識。

多維賦能：從戰(zhàn)略到實戰(zhàn)的深度打磨

訓練營以“聚焦融合痛點、強化實戰(zhàn)能力”為核心設(shè)計理念，通過“知識輸入+場景演練+課題共創(chuàng)”的三段式模式，實現(xiàn)全鏈條賦能。在外部專家與內(nèi)部導師的聯(lián)合引導下，學員們先是系統(tǒng)學習價值營銷技巧、通過實戰(zhàn)演練強化需求挖掘與產(chǎn)品推介能力，助力公誠咨詢營銷團隊深化對天訊瑞達產(chǎn)品的理解與推廣能力；在后半段的課程中圍繞BLM模型框架，針對市場細分、差異化定位、產(chǎn)品匹配等維度，日夜兼程展開頭腦風暴。從宏觀的市場洞察、戰(zhàn)略設(shè)計到微觀的創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計，思維的火花不斷碰撞；從新運維賽道的開拓、智慧園區(qū)的落地，到網(wǎng)信安產(chǎn)品的嵌入、交付機制的優(yōu)化，一個個扎根區(qū)域、直擊痛點的融合方案在反復推敲中漸次成型。夜深人靜時，會議室的燈火常明，各組學員仍在為區(qū)域業(yè)務(wù)融合發(fā)展規(guī)劃、融合產(chǎn)品打造的細節(jié)精益求精，空氣中彌漫著專注與熱情。

成果展現(xiàn)：融合聚力成效初顯

8月14日下午，最終的成果匯報環(huán)節(jié)將訓練營推向高潮。各小組依次登場，呈現(xiàn)了兼具前瞻性與落地性的課題研究成果，內(nèi)容涵蓋區(qū)域協(xié)同模式創(chuàng)新、產(chǎn)品與服務(wù)融合路徑、客戶資源共享機制等關(guān)鍵內(nèi)容。評委從戰(zhàn)略契合度、方案完整性、創(chuàng)新價值性、數(shù)據(jù)支撐力等多個維度進行精準點評。這不僅僅是一場匯報，更是一次沙場點兵和方案校準，確保了輸出成果非紙上談兵，而是經(jīng)得起推敲、能奔赴戰(zhàn)場的行動指南。

匯報點評結(jié)束后，公誠咨詢黨委書記、總經(jīng)理陳偉峰發(fā)表結(jié)營講話，他首先對導師團隊的傾囊相授與學員們的全情投入表達了衷心感謝，并表示本次訓練營標志著雙方在業(yè)務(wù)融合上邁出了至關(guān)重要的第一步，為未來的實踐提供了清晰的行動指南。他提到本次訓練營成功實現(xiàn)了三大核心目標：一是統(tǒng)一了雙方對深度融合的戰(zhàn)略認知；二是顯著增強了兩家公司業(yè)務(wù)骨干間的信任與默契；三是輸出了指引各區(qū)域及產(chǎn)品線未來行動的初步方案。他懇切期望，在下一階段雙方能以開放的心態(tài)全力投入、并肩作戰(zhàn)，將宏大的規(guī)劃轉(zhuǎn)化為可落地、有收益的實戰(zhàn)項目。

至此，2025年公誠咨詢&天訊瑞達業(yè)務(wù)融合訓練營（第一階段）正式落下帷幕。這并非終點，而是一個全新的起點。所有學員將帶著凝聚共識的行動指南與并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友情誼，奔赴各自區(qū)域市場，將藍圖轉(zhuǎn)化為業(yè)績，共同譜寫聯(lián)合運營的新篇章。